POST-HBO BOUWPROCESMANAGEMENT

Inschrijving leergang 7 – start 3 november 2020.

Schrijf u in!

Wist u dat onze studenten SKOOB gemiddeld waarderen met een 7,5+? En dat de module Soft Skills zelfs beoordeeld wordt met een 8,5+? In onze gloednieuwe brochure leest u over onze opleidingen post-hbo Bouwprocesmanagement en Interne Kwaliteitsborging (IKB). Onze opleidingen zijn een waardevolle investering in uzelf, in uw werknemer en daarmee ook in uw onderneming.

Download hier de brochure in pdf-formaat

Persoonlijke toelichting

Wilt u als bedrijf een persoonlijke toelichting ontvangen over onze opleidingen? Wij komen graag naar u toe. Een digitale ontmoeting behoort ook tot de mogelijkheden! Neem contact met ons op via info@skoob.nl.

Op dinsdag 29 september 2020 om 16.00 uur is er een digitale informatiebijeenkomst over onze opleidingen, waaronder Bouwprocesmanagement. U bent van harte uitgenodigd om hieraan deel te nemen. Nodig gerust uw netwerk uit voor dit event, heel graag! Meld u online aan via https://skoob.nl/inschrijven

Wist u dat onze post-HBO-opleiding Bouwprocesmanagement CPION gecertificeerd is?

Logo Cpion

Schrijf u hier in!
SKOOB LesbijeenkomstSkoob Bouwprocesmanagement leerboek

De opleiding bestaat uit 4 lesblokken.

Projecten uit de praktijk vormen het hart van de opleiding. De projectrisico’s worden vanuit vele gezichtspunten geanalyseerd om een integraal plan van aanpak op het gebied van techniek, proces en bouwmanagement op te stellen. De projecten worden ook gebruikt om een specifieke onderwerp binnen deze thema’s te belichten.

De opleiding wordt afgerond met het in teamverband opstellen en presenteren van een integraal werkstuk op basis van een project van de deelnemers. De deelnemer toont hierin zijn persoonlijke ontwikkeling en zijn voortschrijdend inzicht in het werk van de bouwprocesmanager.

Skoob programma lesblokken

De opleiding omvat 3 blokken van elk 7 lesdagen. Elke bijeenkomst heeft 6 lesuren.

De lessen van blok 1 vinden wekelijks plaats. Die van blok 2 tot en met 4, tweewekelijks.

Het 4e lesblok wordt gevormd door het eindwerkstuk.

De lessen zijn geprogrammeerd op de dinsdag.

De totale studie duurt ongeveer 1 jaar.

Het lesrooster kunt u hier downloaden

De studiebelasting bedraagt 432 uur, waarvan 200 uur wordt besteed aan contacturen.

De overige studie-uren zijn nodig voor het maken van studieopdrachten, huiswerkopdrachten en voorbereidingen op toetsen.

Bent u geïnteresseerd in het volgen van de post-HBO-opleiding Bouwprocesmanagement? Op dinsdag 29 september 2020 om 16.00 uur is er een digitale informatiebijeenkomst over onze opleidingen, waaronder Bouwprocesmanagement. U bent van harte uitgenodigd om hieraan deel te nemen. Nodig gerust uw netwerk uit voor dit event, heel graag! Meld u online aan via https://skoob.nl/inschrijven

Schrijf u hier in!

Het studiemateriaal bestaat voornamelijk uit bouwtekeningen met bijbehorende documenten of projecten uit uw eigen werkomgeving.

De bouwtekeningen en documenten ontvangt u digitaal in pdf-formaat.

Ook dienen een aantal studieboeken te worden aangeschaft. Na aanmelding wordt u hierover nader geïnformeerd.

De studieleiding is in handen van cursusleider Hajé van Egmond van Geregeld BV en bestuurssecretaris Jan Pieter van Dalen van Bouw Beter.

De waarde van deze opleiding bedraagt €9.250,- exclusief BTW.

Indien uw werkgever partner is van de SKOOB, geldt een speciaal tarief. Bij het secretariaat van de opleiding kunt u het speciale tarief en de voorwaarden van partnerschap opvragen.

De prijs is inclusief tentamens, hertentamens en het examen.

De prijs is exclusief nader op te geven studieboeken. U dient deze studieboeken zelf te bestellen voor zover deze nog niet in uw bezit zijn. De betaling geschiedt in twee termijnen, 50% voorafgaande aan de opleiding en 50% halverwege de opleiding.

Niet behaalde toetsen kunnen in de volgende leergang opnieuw worden afgelegd tegen betaling van € 245,- per toets.

De partners van SKOOB vindt u op de Homepage.

De leslocatie is wisselend bij Kasteel Woerden, Hotel Belmont 50/50 (Ede) en op deelnemerslocaties door het hele land.

Voor de reguliere lessen krijgt u studie- en huiswerkopdrachten.

De studieblokken worden afgesloten met een toets. Voor elk toets is een herkansing mogelijk.

De opleiding wordt afgerond met het binnen een team opstellen en presenteren van een integraal werkstuk op basis van een project van de deelnemers. De deelnemer toont hierin zijn persoonlijke ontwikkeling en zijn voortschrijdend inzicht in het werk van de bouwprocesmanager.

Het behalen van het diploma is gebaseerd op de resultaten van de toetsen en het eindwerkstuk. U ontvangt dan een CPION erkend diploma van onze post-HBO-opleiding Bouwprocesmanagement.

Logo Cpion

POST-HBO

BOUWPROCESMANAGEMENT

De post-HBO-opleiding Bouwprocesmanagement is de kernactiviteit van SKOOB. Inmiddels is gestart met de zesde leergang en is de opleiding CPION erkend. Kenmerken van de opleiding zijn persoonlijke groei, integrale aanpak, bouw- en installatietechniek, procesmanagement en het ontwikkelen van skills ter verbetering van de (project)organisatie.

Logo Cpion

INFO

OVER DE OPLEIDING

Kwaliteitsborging vraagt andere mindset

Met de komst van de Omgevingswet in 2022 krijgt de bouw ook te maken met de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen. Het leveren van aantoonbare kwaliteit wordt hiermee nog belangrijker voor uitvoerende partijen. Dat lukt niet door louter procedures verder aan te scherpen en uit te breiden. Het vraagt ook een andere mindset.

Kennisdelen met in- en externe partijen

Genoeg weten, alles overzien

Bouwprocessen veranderen door de energietransitie, BIM, prefab en 3D-ontwerpen. Maar hbo-opleidingen hebben niet altijd oog voor de nieuwe bouwpraktijk. Daarom werd de post-HBO-opleiding ‘Bouwprocesmanagement’ gestart. In dit artikel vertellen studenten wat ze leerden op technisch en op tactisch vlak.

Onderliggende verbanden zien

Erkenning voor ‘de onmisbare schakel’

De eenjarige opleiding Bouwprocesmanagement is officieel erkend als post-HBO-opleiding. Een interview met bestuurssecretaris/kerndocent Techniek Jan Pieter van Dalen en cursusleider Hajé van Egmond over nut en noodzaak van de bouwprocesmanager.

Post-hbo-opleiding leert integraal denken

De Bouwprocesmanager van nu

De opleiding is van en voor de markt, ontstaan vanuit de vraag van gerenommeerde bouw- en installatiebedrijven. De behoefte aan uitvoerders, werkvoorbereiders, projectleiders, projectdirecteuren en managers in de rol van integraal bouwprocesmanager is groot en neemt toe.

Algemene info over de post-hbo opleiding

STUDENTEN

TESTIMONIALS

Izzet Altuntas, Giesbers

“Voor mij persoonlijk heeft de opleiding geleid tot een bredere visie en een andere kijk op processen, techniek en kwaliteit, wat ook past binnen de ontwikkeling van de bouwwereld. Het mooiste compliment kwam wat dat betreft laatst van een opdrachtgever, die vertelde dat dit nieuwe werken precies is wat ze al jaren zoeken.”

Izzet Altuntas, Giesbers
Lees meer
René Flikweert, Van Wijnen West in Dordrecht

“De combinatie van concrete projecten en de persoonlijke coaching maakte het voor mij tot een perfecte opleiding. De nieuwste kennis en inzichten worden aan de hand van actuele projecten gepresenteerd. Daarna ga je de lesstof in teamverband toepassen en oefenen in concrete opdrachten, zodat het herkenbaar is en gaat leven.”

René Flikweert, Van Wijnen West
Lees meer
Michiel de Boer, Unica

“Ik kreeg van de docenten en van de mede-cursisten veel concrete handvatten die ik bij Unica kon toepassen. De meerwaarde van de opleiding gaat dus verder dan alleen mijn eigen effectiviteit als Bouwprocesmanager.

Ik probeer intern een doorgeefuik te zijn voor de kennis en ervaringen die ik heb opgedaan. Zo werkten we bij Unica al langer met LEAN, maar we hebben nu echt een verdieping kunnen aanbrengen. Binnen de Utiliteitstak ben ik met een collega de aanjager voor LEAN en binnen Unica zijn we op LEAN-gebied, en ten aanzien van Procesmanagement ook een koploper. En daar hebben de kennis en inzichten uit de opleiding zeker bij geholpen.”

Michiel de Boer, Unica
Lees meer

ALUMNI

LEERGANG 1
Dennis Adegeest
Dennis AdegeestVan Wijnen
Martijn Brummelhuis
Martijn BrummelhuisMiluCar
Roelof van Dasselaar
Roelof van DasselaarHeijmans
Oscar Dijst
Oscar DijstVan Wijnen
Raymond Gerritsen
Raymond GerritsenAalberts Bouw
Patrick Kip
Patrick KipDura Vermeer
Tom Klokkenburg
Tom KlokkenburgTer Steege Bouwgroep
Koen de Koning
Koen de KoningVan Wijnen
Ronald Pool
Ronald Pool Nieman Raadgevende Ingenieurs
Johan Wastenecker
Johan WasteneckerdeltaWonen
Sander Wijlens
Sander WijlensDura Vermeer

LEERGANG 2
Michiel de Boer
Michiel de BoerUnica
Jelle Bos
Jelle BosVan Wijnen
René Flikweert
René FlikweertVan Wijnen
Hilde Kruitbos
Hilde KruitbosAan de Stegge Bouw & Werktuigbouw
Adrie Laan
Adrie LaanHogeschool van Amsterdam
Rick Leusink
Rick LeusinkVan Wijnen
Arie Molenaar
Arie MolenaarHegeman beton- en industriebouw B.V.
Ron Vendrig
Ron VendrigHogeschool van Amsterdam
Jeroen Wolff
Jeroen WolffStichting Stadgenoot

LEERGANG 3
Izzet Altuntas
Izzet AltuntasGiesbers Ontwikkelen en Bouwen
Jop Dersjant
Jop DersjantVan Wijnen
Pieter Hoornstra
Pieter HoornstraHogeschool van Amsterdam
Peter Klink
Peter KlinkVan Wijnen
Maarten van Riel
Maarten van RielUnica
Peter Spelt
Peter SpeltVan Wijnen
Joost Vos
Joost VosNieman Kwaliteitsborging
Arnold Witlou
Arnold WitlouHogeschool van Amsterdam

LEERGANG 4
Laura Kröse
Laura KröseERA Contour
Michiel Smid
Michiel SmidEra Contour (TBI Holding)
Martin van Nieuwenhuijzen
Martin van NieuwenhuijzenKoopmans Bouwgroep B.V.
Peter van Dijk
Peter van DijkComfort Partners (TBI Holding)
Rob van Dijke
Rob van DijkeVan Wijnen
Arno Hokse
Arno HokseAannemersbedrijf Dons en Troost b.v.
Stefan Weideveld
Stefan WeideveldBAM Bouw en Techniek